1. 项目实施进展和效果

　1、综合治理示范面积超额落实

　　综合治理示范点的选择，遵循针对性、代表性和利于示范显效的原则来落实确定，已落实综合治理示范面积1013亩，其中恩城乡306亩，振兴乡155亩，桃城镇552亩。超额完成1000亩的项目任务。

　　2、综合治理示范点初显效果

　（1）龙眼“四率”（即株成花率、雌花座果率、保果率和商品果率）超合同平均指标。经大新县农业局、统计局、科技局和有关乡（镇）农业服务中心的技术人员到部分示范果场抽样调查，调查结果为：①株成花率89.68%，超合同成花率80%以上的平均指标。②雌花座果率89.7%，超合同规定雌花座果率87%以上的平均指标。③保果率86.76%。超合同规定保果率85%以上的平均指标。④商品果率92.52%。超合同保果率80%以上的平均指标。

　　（2）示范片龙眼产量明显提高

　　综合治理示范片项目实施头年（2002年）与实施前三年（1999?/FONT>2001年）产量对比情况见下表：

单位：亩、公斤

　　项目所采取的主要技术措施在今年的生产中显现出良好效果，不仅推动所在乡（镇）、村屯农户对龙眼园进行综合治理，而且还带动雷平、榄圩、龙门、全茗、那岭等乡（镇）农户对低产龙眼园计3782亩进行综合治理，都显现出明显的增产增收效益。

　　二、主要做法和措施

　　1、加强对项目实施工作的领导

　　项目下达后，地区及时成立了项目领导小组，由行署吕钜副专员任组长，大新县陈丽霞副县长任副组长。领导小组下设办公室及技术小组，配备工作人员，明确职责，有组织、有计划、有步骤地对项目的实施进行组织、指导和管理工作。由于地、县两级都加大了对项目领导和管理力度，从而确保了项目的顺利实施。

　　2、制订详实的实施方案

　　为了使项目实施做到高起点、高质量和达到预期的效果，在制订项目实施方案之前，我们做了深入细致的调查研究工作，多次召开项目技术研讨会，与有关专家学者进行商讨和咨询。在掌握大量基础技术数据、总结龙眼生产历史经验，采纳具有建设性意见和建议的基础上，由项目技术小组编写出项目实施方案讨论稿，再多方征求意见，反复修改以后最终定稿。因此，这个实施方案既全面客观、不脱离实际，又详实可靠，具有指导性和可操作性。另外，还编写了“龙眼栽培管理工作月历”，把全年各月份要完成的技术工作明确下来，使项目能够按计划、按步骤、有条不紊地顺利实施，既让实施单位有章可循，不出差错，又让监督管理部门便于检查指导。

　　3、严格抓紧项目管理工作

　　在项目管理方面，突出抓好“三个制度”的坚持。一是坚持检查汇报制度，定期汇报，定期检查，发现问题及时解决。二是坚持建立健全技术档案制度，做到时时件件有记录，不漏记，不记错，保证技术档案的完整和严谨。三是坚持岗位责任制度，做到项目人员分工明确，责任明确，不轻易变动人员和更改任务，以保持项目实施工作的连续性。

　　4、广泛深入开展技术宣传、技术咨询、技术培训和技术指导

　　我们运用多种方式和渠道大力宣传龙眼低产果园综合治理的意义和应采取的技术措施，同时项目实施领导小组的技术人员经常深入村屯、果场进行技术指导，举办不同类型的培训班，印发技术资料。今年以来共举办各类培训班11期，受训人员429人次，印发技术资料1260多份，还结合全国科学技术活动周和圩日上街进行技术咨询活动，现场发放技术资料1000多份，并现场解答农户提出的技术问题。同时聘请有关乡（镇）农业服务中心的技术人员和桃城华侨农场生产科的技术人员共12人为项目实施技术员。这些技术人员经常深入果园，为广大果农提供技术服务。

　　5、采用一整套适用有效的综合治理技术措施

　　大新县现有龙眼面积11.05万亩，投产面积3.46万亩，平均年亩产210.7公斤，低于低产果园产量标准。经过调查分析，低产的主要原因有：

一是低产劣质品种多。本地龙眼、广眼和福眼等品种面积达5.1万亩，占总面积的46%。这些品种挂果大小年明显，产量低。一般比石硖、大乌园等优良品种低20?/FONT>30%；而且果质差，售价低，2002年石硖、储良售价为2.00元/公斤，大乌园1.20?/FONT>1.40元/公斤，而本地龙眼、广眼、福眼仅0.80元/公斤以下。

　　二是果园管理水平低。中耕培土、水肥管理、整形修剪、控梢促花、疏花疏果、病虫害防治等工作没有做好，或者只采用某些单项技术，没有进行综合治理，造成产量和品质得不到可靠保障。

鉴于上述原因，我们采用如下综合治理技术措施：

　　①高位嫁接换种技术措施。综合治理示范片的农户有182亩福眼、广眼和本地龙眼等低劣品种，在今年收果后（8?月份）对树冠比较大的龙眼树锯除老树冠，并增施肥料攻梢，准备明年春季（3?月份）进行高位嫁接换种，对树冠比较小的龙眼树则锯除树枝后进行高位嫁接换种，8月底高位嫁接换种的，有部份接穗已长出新芽，接穗以石硖、储良等优良品种为主。项目辐射区部分农户也进行了高位嫁接换种的准备工作。

　　②疏花疏果提高果质。今年上半年项目示范区进行疏花疏果725亩，效果显著。如项目示范点恩城乡恩城村吴青松户对石硖进行疏果和不疏果对比试验，疏果植株剪掉1/3的果枝，单株产量疏果的平均51.3公斤，不疏果的43.2公斤；疏果的0.5公斤果个数65个，不疏果85个；疏果商品果率99%，不疏果商品果率97.3%。疏果售价比不疏果售价高0.5?.6元/公斤。试验点带动相当部分农户仿效，达到了示范效果。果农说：“通过参加科技项目，使我们知道了龙眼树也要实行‘计划生育’，产量质量才有保证，否则果实‘素质’就不高，真是给我们尝到甜头，得到实惠。”

　　③项目区全面实施优化施肥。今年上半年重点施促花、保果、壮果肥。7月底至8月上旬，采果前结合除草追肥促发秋梢。8月月底至9月上旬，结合修枝整形，中耕培土，追施壮梢肥，树下覆盖，保水保肥，促根护根，提高土壤肥力。

　　④适时修剪促秋梢。采用边收果，边修剪的办法。采用此项技术在收果完成后一个星期基本完成修剪工作，使秋梢提前20天萌发，以培育健壮结果母枝。

　　⑤防旱治旱，保障灌溉用水。干旱是龙眼低产的主要原因之一，为保证龙眼树生长对水份的要求，示范片普遍建了地头水柜，部分农户已购买了抽水机等抗旱设备。此外，我们还采用深耕改土、地面覆盖等保水保肥措施。

　　⑥加强病虫害防治。根据各个时期易发生的病虫害，注重检查测报，进行综合防治，确保高产丰收。

　　⑦果园套种食用菌棗竹荪。今年上半年在项目示范区卢大超户果园内进行套种食用菌竹荪400平方米，不仅能为龙眼园改良土壤，增加有机质，提高土壤肥力，而且每亩果园增加300多元的收入。果农说：“这是天上生金，地上长银，经济效益大提高。”

三、项目实施存在的主要问题

1、龙眼果市场价格大跌，影响果农对龙眼树的标准化管理。2002年龙眼果市场价格大幅度下跌，石硖品种仅2元/公斤，大乌园仅1.20元/公斤，福眼仅0.8?.00元/公斤。这一价格已基本低于生产成本价，因而，影响果农对果场的投入，管理水平下降。

2、龙眼品种、熟期单一的现象仍没得到根本改变。由于品种比较单一，熟期比较一致，导致价格竞争加剧。龙眼生产专业户产量较大，加工规模小，因此，不得不以低于成本价的价格销售，经济效益不好。

3、龙眼果的实际产量调查有一定的难度。由于龙眼果价格低，部分农户怕政府收缴的农业特产税不减，因此，不愿意将实际产量上报，使调查难度增大。

4、个别应用技术未能在项目区全面实施。由于各果场主接受新技术的能力不同，使原计划实施的试验示范项目未能全面铺开，影响试验示范的效果。

五、下步实施项目计划

1、继续做好综合治理示范点的实施工作，使之真正起到示范表证作用。

（1）搞好秋梢培育和管理，培育健壮的结果母枝。对采果后的龙眼树加强水肥管理，使之尽快抽梢，并对新梢加强管理，使之成为健壮的结果母枝。

（2）搞好控冬梢工作，以利明年成果母枝开花结果。采取全耕断根，喷施药物，环割，扎铁线等方法搞好控制冬梢抽发工作。

（3）加大宣传力度，大力推广行之有效的技术措施。如疏花疏果技术、优化施肥技术、整形修剪技术等。

2、搞好辐射面1.5万亩面积落实和各项技术的实施工作。

（1）按计划在榄圩、桃城、雷平、恩城、振兴、那岭、全茗、龙门等乡（镇）和桃城镇定点落实1.5万亩辐射区面积。

（2）按照综合治理示范点取得的经验和做法，推广行之有效的综合栽培技术措施。

（3）搞好技术指导、技术培训和技术咨询工作。

3、有目的的引进早熟品种和迟熟品种或筛选本地早熟、迟熟品种，逐步改变目前龙眼品种、熟期单一的状况。前几年大新县已引进6个迟熟品种，要注重观察和管理，选择迟熟特征明显和综合性状良好的品种进行推广。