《龙州县农村信息化体系建设与示范应用》

项目管理及考核办法

 

为了使龙州县农村信息化体系建设与示范应用》项目顺利实施,保证农村信息化体系建设的进度和质量,全面完成各项指标任务,结合本县实际情况,特制定本办法。

一、指导思想

农村信息化体系建设是实现农业信息化的基础,是实现农业现代化必备的技术措施之一。按照广西壮族自治区科技厅实施国家科技部“农村信息化体系建设与示范应用”项目的工作要求和南宁地区农村信息化体系建设与示范应用项目实施方案》要求,以项目合同所规定的目标任务为依据,本着“网络建设为基础,信息资源开发与利用为重点,注重实效,分级负责、逐项考核和综合评价”的原则,狠抓项目组织实施,加强管理和考核力度,促进目标任务圆满完成。

    二、考核对象

考核对象分为3类:

1、5个农村信息化应用示范乡镇:

霞秀乡、八角乡、响水镇、下冻镇、逐卜乡。上述5个乡镇政府为完成考核任务的责任单位。

210家农村信息化应用示范企业

龙州糖厂、龙州第二糖厂、霞秀糖厂、水泥有限公司、将山酒业有限公司、制药厂、印刷厂、淀粉厂、水口彩森桄榔粉厂、瘦肉型养猪场

320户农村信息化应用示范户。

三、考核指标

(一)示范乡镇考核指标

①成立农村信息化领导小组和项目组,明确领导小组成员及项目承担人员分工;

②制定项目实施方案和年度工作计划,及时收集、统计项目的有关数据,半年有工作小结,年终有年度工作总结;

③建立乡镇主页,配备1个以上信息终端,拨号上网或其它方式连接互联网。配置打印机。服务站面积在20平方米以上,有专职人员1人以上,其他兼职人员2人以上;

④建设1个工作站配置信息处理终端,采用拨号上网方式连接互联网;

负责主页及相关网页制作每半年更新一次,动态信息、市场信息每周二次更新并上传二次,每月组织10条以上的大宗农副产品供求信息上网,年内通过网上促成商品交易额超过400万元;

⑥在当地人流较集中的地方建立信息发布栏2块(公告橱窗),主要内容包括:农业新品种、新技术、农产品供求住处市场价格、市场预测等,做到每周更新1次以上;

⑦建立1个市场价格信息收集点;

⑧不断了解本乡镇农村经济信息需求变化情况并提供给上级服务站及充分利用地区服务站提供的信息资源和本站获得的信息资源有针对性地提供给当地农技部门、农民,并向他们传播各类政策、市场、技术等信息和咨询服务;

⑨管理员、信息员熟练掌握计算机及网络技术基本技能,服务站能正常安全运行。

 (二)示范企业考核指标

①建立企业主页,配备1个以上信息终端,拨号上网或其它方式连接互联网。配置打印机。服务站面积在12平方米以上,有专职人员1人以上,其他兼职人员2人以上;

②有明确的分管领导和管理制度、工作分工;

③产品供求信息收集及发布、新技术、新产品应用等,将企业大部分产品上网介绍,并附有图片。初步实现网上看货、订货;

④每年发布企业信息50条以上。

(三)示范户考核指标

①配备1台信息处理终端,拨号上网方式连接互联网,有1 人以上懂得上网发布、查阅信息;

②掌握生产、供求信息等,每年发布信息50条以上。通过网上宣传,促进农产品销售量比上年提高15%以上。

四、管理及考核

1、组织领导及项目管理机构

“龙州县农村信息化体系建设与示范应用”项目实施管理工作由项目领导小组办公室负责。项目指标考核工作在项目领导小组统一领导下,具体由项目领导小组办公室及龙州县科技信息网络中心负责实施。

2、管理责任

项目实施的管理实行分级落实责任制度,下级任务不能如期完成,直接上级连带责任。即示范乡镇、企业、农户未能完成任务,负责管理责任的县视为未完成任务,并承担责任。

3、考核办法

采用网上考核和实地检查考核相结合的方式。示范乡镇、示范企业、农户由县考核。

采用网上考核是指通过广西科技信息网应用服务综合管理系统对乡镇、企业、农户进行考核。各级服务站必须完成在该系统统一注册登记,并将每月工作完成情况通过该系统汇报。

实地检查考核是县项目领导小组办分室及县科技信息网络中心根据实际到各示范点进行现场抽查考核。各示范乡镇必须明确项目实施目标,并将具体任务分解落实好,制定明细的管理考核办法,严格按照任务要求进行检查考核工作。

考核步骤   

1、对示范乡镇、企业、农户分五个阶段进行考核,各阶段工作任务及要求见表。

2、有关机构成立文件、实施方案、工作计划和管理考核办法上报地区科技信息网络中心,并上网公布为完成。

3、网上注册指在广西科技信息网综合管理系统上注册。

4、各示范乡镇每月通过网上综合管理系统进行1次汇报。

 

                        

     

         

一、 

机构

设置

1、示范县、示范乡镇成立农村信息化领导小组

1、主要负责本区域农村信息化领导工作;

2、定期或不定期召开领导小组成员会议,研究、讨论项目实施中的重大事项和问题;

3、组织、协调项目实施工作,解决项目实施中出现的问题及困难;

4、督促、检查体系的运转、工作落实、任务完成的情况。

2、明确领导小组成员及项目承担人员分

1、领导小组成员按责任分工做好项目的组织、协调工作;

2、落实项目承担的主要负责人组织、牵头制定项目实施方案和考核管理办法,策划、组织项目的实施工作;

    3、示范县、示范乡镇要落实一名同志负责辖区内的资料收集、汇总及上报工作。

制定项目实施方案和考核管理办法

1、明确示范县、乡镇、企业、农户的具体工作任务和职责。

2、建立检查、考核、评比制度。

  1、考核内容:重点是项目合同书所规定的各项指标任务和项目实施方案中的具体任务。包括机构设置、工作制度、服务站的建立、信息资源建设、服务与应用、技术培训、宣传等;

2、考核要求:指标要量化,方式 、方法要有可操作性;

3、考核方式:总体规划、阶段考核、分期拨款的方式进行。阶段考核和年度考核相结合。

服务站建设

1 完成场地建设,配备必要的硬件设备;

   2、建立地区级星火计划网的示范县、乡镇、企业、农户服务站网页。

1、  配合地区网络中心做好建立星火计划网的工作;

2、示范县配备2台以上信息处理终端,并通过ADSL或其他方式上网。配置打印机、数码相机和扫描仪。服务站面积在20平方米以上,有专职人员1人以上,其他兼职人员2 人以上;

3、示范乡镇、企业配备1 台以上信息处理终端,并通过ADSL或其他方式上网。配置打印机。服务站面积在12平方米以上。有专职管理人员1 人以上,其他兼职人员2 人以上;

4、示范农户配备1 台信息处理ADSL或其他方式上网,有1 人以上懂得查阅信息。

        

               

二、

星火计划网栏目设置

栏目要体现为农村经济服务的宗旨,综合反映星火计划实施动态,可查阅星火计划的有关资料及数据

1、主要栏目:星火计划管理、星火密集区、星火技术园地、市场信息、示范县、示范企业、示范户等;

2、栏目内容真实、丰富、对失去时效性的内容要及时更新、充实;

3、不断组织引进推广新技术、新产品(品种)信息资源。

信息更新

及时报道星火计划实施动态

及时上网更新。更新周期为2天。

定点农贸市场

快速、及时反映定点农贸市场10种左右主要 农产品的价格行情、产品供求等信息

建立定点农贸市场信息采集点;

示范县每周向地区科技网络中心提供两期定点农贸市场价格信息。

三、

服务

与应用

 

 

促进农产品流通,为农 民增收和农业产业结构调整作贡献

1、建立长期稳定的流通服务站,每年发布农产品供求信息500条以上;

2、示范县每年合计实现网上促销2000万元。每周编辑1期以上《网络快讯》下发有关企业、农户;

3、示范乡镇每月组织10条以上大宗产品信息上网发布。每年通过网上促成农产品交易额达400万元以上。在人口流动相对集中的地方建立《网络专栏》或《网络橱窗》,主要内容包括:农业新品种、新技术、农产品供求信息、市场价格、市场预测等,做到每周更新1 次。

四、技术培训

 

 

造就一支技术熟练的信息服务队伍,为推进农村信息化建设提供人才支持

1、到2003年组建100人以上的信息服务队伍;

2、信息员熟练掌握电脑基本操作,能独立上网发布信息和查阅信息;

3、各级服务站技术员、管理员掌握必要的网络技术,能独立维护本服务站设备的正常运行;

4、示范带动县、乡镇办公自动化水平,提高领导干部的科技意识。

五、其

广泛宣传

提高星火计划网的知名度,推进星火计划实施

通过新闻媒体广泛宣传星火计划网。每年至少有3篇以上宣传报道在媒体上刊登。

 

规范管理

提高项目管理水平

制定实施方案、管理考核办法、奖励办法。对各种材料归档管理,并及时做好统计工作。